QC成果發(fā)布簡訊
通用公司第六屆QC小組活動成果發(fā)布會于2月28日在222會議室舉行，共有來自全鋼一廠、全鋼二廠、大胎廠、小胎廠、內胎廠、簾子布廠的13項成果參加了發(fā)布評審，公司的副總顧亞紅及各相關部門領導和評委參加評審。
本次發(fā)布的成果涉及QC活動課題的各種類型，其中改進型10項、創(chuàng)新性3項。一直以來，通用公司的QC小組秉承理論與實踐性結合，注重改革與創(chuàng)新，各小組從促進安全生產、節(jié)能降耗、降低質量成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益等方面出發(fā)，遵循“小、實、活、新”的原則，嚴格按照 PDCA 循環(huán)法的活動程序，積極開展問題的分析、研究和攻關改進。
根據(jù)發(fā)布的程序和要求，13個成果按照參賽抽簽順序逐一進行了發(fā)布，發(fā)布者以生動活潑的形式演講QC成果，評委對各小組的QC成果進行了認真點評，從選題、原因分析、對策與措施、效果等方面客觀分析了存在的不足和改進項，為下一步完善和深入進行QC活動提供了寶貴的意見和建議。本次QC小組活動在降低成本消耗、節(jié)能增效等方面取得可喜的成果，如來自全鋼一廠A區(qū)車間的兩個QC課題《內襯層貼膠片裝置研制》、《降低壓延簾布的墊布使用量》等都在實際工作中運用實踐取得了較好實效，呈現(xiàn)出公司QC小組的蓬勃發(fā)展，不斷向上的良好局面。
成果發(fā)布結束后，由顧亞紅副總經(jīng)理進行總結講話，肯定了QC活動在企業(yè)基礎生產方面起到的積極作用，并對本次發(fā)布會的組織和籌備工作給予了表揚和肯定。同時，號召廣大員工積極參與小改小革，提高解決實際問題的能力，進一步提升員工素質，運用知識解決問題，將QC小組活動推向一個新的水平。
